Il monitoraggio delle macchine sta creando problemi di fiducia nel tuo negozio?
Il matematico e scienziato dei dati britannico Clive Humby una volta disse che i dati sono il nuovo petrolio. Voleva dire che è una risorsa incredibile, ma abbastanza inutile finché non viene perfezionata.
Nel tuo negozio, i dati sono ovunque. Viene creato producendo sensori e software, nonché tutti gli altri sistemi di tecnologia operativa (OT) e di tecnologia dell'informazione (IT). Alcuni di essi vengono generati automaticamente, mentre altri dati devono essere inseriti manualmente. Potrebbe arrivarti anche tramite un'antica forma di comunicazione: il fax.
Una tecnologia popolare che genera dati è un sistema di monitoraggio delle macchine utensili. Fornisce uno sguardo in tempo reale ai dati provenienti dalle tue apparecchiature ed è progettato per fornirti le informazioni necessarie per ottimizzare i processi di produzione.
I dati raccolti dalle apparecchiature di produzione, tra cui temperatura, carico del mandrino e dell'asse, consumo energetico e tempo di attività del mandrino, aiutano le aziende manifatturiere a monitorare il tempo di ciclo ma anche l'efficacia complessiva delle apparecchiature, i tempi non produttivi e altri indicatori chiave di prestazione.
Monitorando lo stato delle macchine, è possibile creare, monitorare e quindi analizzare una linea di base per trovare modi per migliorare. Questi sistemi forniscono dati a tre team.
1. Gestione.I proprietari/gestori dei negozi utilizzano i dati di monitoraggio per valutare i costi di produzione e di flusso di lavoro a livello di stabilimento e nel tempo per scopi di pianificazione a lungo termine.
2. Leader dei team di produzione/operativi.I supervisori della produzione utilizzano questi dati per ottimizzare le operazioni correnti per ridurre i tempi di inattività, i costi e la capacità inutilizzata.
3. Macchinisti/operatori.I dati di monitoraggio delle macchine utensili forniscono al personale dell'officina informazioni su come ottimizzare al meglio le operazioni di lavorazione a breve termine.
Negli ultimi anni, il monitoraggio delle macchine utensili è diventato una parte importante delle strategie di miglioramento dei processi. Ma cosa ne pensano i vostri macchinisti e operatori? Lo vedono come un 30.000 piedi. vista delle operazioni di fabbrica o si sentono come il personaggio di Jim Carrey, Truman Burbank, nel film di successo The Truman Show?
Quando implementi questa tecnologia nella tua struttura, è una buona idea rassicurare il tuo team di officina che si tratta di un sistema di monitoraggio delle macchine, non di un sistema di monitoraggio dei dipendenti.
Riguarda il processo di lavorazione. Il monitoraggio delle macchine è un ottimo modo per trovare miglioramenti dell'efficienza che portano a una migliore produttività e, quindi, alla redditività. Ma può anche infastidire i dipendenti che potrebbero vederla come una perdita di privacy o addirittura come una prova per scovare fannulloni e perdite di tempo.
Il modo migliore per alleviare questi sentimenti è essere trasparenti. Assicurati che i tuoi dipendenti sappiano che l'importante è la prestazione della macchina, non la loro prestazione.
1. Gestione. 2. Leader dei team di produzione/operativi. 3. Macchinisti/operatori.